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中小企业经济运行持续向好 中小企业经济运行报告
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我国经济持续复苏，中小企业活力增加，带动经济复苏的因素有哪些？

疫情的影响之下，国内外的经济发展都受到影响，但是我国从下半年开始经济缓慢复苏，复苏的重要力量就是中小企业，因为大型国企私企本身的经济承受能力是很强的，就算有疫情的影响，第1个还在那儿呢，重点就是中小企业的活力要增加，要带动经济的复苏。

宏观的经济调控因素，这个绝对是有影响的，比如说宽松的货币政策，宽松的税收政策，货币政策上可以降低中小企业的资金成本，比如说原来贷款是6% 7%的整个贷款利率，而且还可以降一点，降到5%，这样中小企业贷款的时候要偿还的利息更少了，他们的资金能力就会有所提高，比如说实行更宽松的税收政策，原来25%的企业所得税，现在可以调一下减按20%，或者减按15%疫情期间中小企业拥有一定的免征额度，这些都可以降低中小企业运行压力。

企业自身的经营因素要小方带动经济复苏中小企业所带来的市场活力，这是不能忽视的，中小企业更是需要发挥自身的作用，中小企业如果说从经济体量上来说跟大型企业比不了，但是所带来的就业效果以及市场的潜力却是不能忽视的，因为什么样的企业就算是大型的，500强的是企业也都是从中小企业过来的，必须要在企业成长的初期就有足够好的运营状态体制延续下去，它才能成为大企业。

市场的潜力的释放，这个与消费者是有关系的，就是消费者的消费能力是如何的，可以说去年疫情期间消费能力是呈下降的趋势的，因为大家疫情期间没有办法正常工作没有办法工作就意味着你没有持续稳定的收入，你的经济预期就会变差，你就会下意识的节省资金，原来你每个月都能赚5000块钱，现在你就算是一个月花1000块钱，你一分不赚还是-1000的这个状态，所以消费上不可避免就会减少要稳就业，大家都能有工作了，有钱赚了，经济才能逐渐复苏。

推动整体的经济复苏，这是一个大的系统的工程，绝不是我们三句话两句话就能解释清楚的，这是一个国家经济学家要调控的问题，一个大的政府要解决好的问题，所以说经济复苏是未来必然的趋势，我国的经济也多少受到疫情的影响，但总的来说发展状态还可以。

助力中小微企业稳增长调结构强能力措施

国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室印发了《助力中小微企业稳增长调结构强能力若干措施》（以下简称《若干措施》）。为便于理解和贯彻实施《若干措施》，现就有关内容解读如下。

一、《若干措施》出台的目的是什么？

《若干措施》的出台，主要是为了贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议决策部署，针对当前中小微企业面临的生产经营困难和结构升级难题，出台相关举措，进一步推动稳增长稳预期，着力促进中小微企业调结构强能力，实现高质量发展。

二、《若干措施》出台的背景是什么？

去年以来，受益于稳经济一揽子政策和接续措施的落地见效，中小微企业经济运行保持恢复和回稳态势。但当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，中小微企业面临订单缺、成本高、回款慢、融资贵等问题，影响企业发展的信心和预期，稳增长面临较大挑战。同时，也应当看到，促进中小微企业发展，既要做好***扶、也要抓好发展，通过转型升级提升企业核心竞争力，进一步激发创新活力和发展动力，是中小微企业提质增效、提升抗风险能力的必然选择。

根据上述情况，《若干措施》立足于“纾困和服务两手抓，调结构和强能力并行推”，提出了进一步推动稳增长稳预期和着力促进中小微企业调结构强能力的2方面15条具体举措。

三、推动稳增长稳预期有哪些具体举措？

《若干措施》针对中小微企业当前面临的生产经营困难，提出了进一步推动稳增长稳预期的7方面举措，从政策支持、融资促进、扩大需求、做好大宗原材料保供稳价、加强公共服务和舆论引导、强化合法权益保护等方面，通过延政策、增信贷、降成本、扩需求、强服务、保权益等多措并举，全面激发市场主体活力和信心。其中，明确提出将政府采购工程面向中小企业的预留份额阶段性提高至40%以上政策延续到2023年底，持续加大政府采购促进中小企业发展的支持力度；提出要有效扩大市场需求，落实好强投资促消费政策措施，支持中小企业参与国家科技创新项目建设，推动扩大汽车、绿色智能家电消费以及绿色建材、新能源汽车下乡，开展跨境撮合活动，解决中小企业订单问题；提出加大公共服务供给和舆论宣传引导，健全国家、省、市、县四级中小企业服务体系，发挥社会化公共服务机构作用，加强先进典型宣传，讲好中小企业发展故事。

四、促进中小微企业调结构强能力有哪些具体举措？

《若干措施》针对中小微企业核心竞争力提升方面，提出了促进中小微企业调结构强能力的8方面举措。瞄准中小微企业转型升级中的重点环节，包括科技成果赋智提速、数字化赋能转型、质量标准品牌赋值提升、知识产权保护能力提高、人才资金支持等方面，通过健全优质中小企业梯度培育体系，促进中小企业专精特新发展；通过深入实施大中小企业融通创新“携手行动”，推动以大带小协同发展；通过实施“科技成果赋智中小企业”“数字化赋能中小企业”“质量标准品牌赋值中小企业”三个专项行动，***助中小企业提升核心竞争力；通过优化中小企业职称评审工作、实施“校企双聘”制度等，加大人才兴企支持力度；通过充分发挥北京证券交易所、国家中小企业发展基金、国家科技成果转化引导基金等作用，加大对优质中小企业直接融资支持。同时，在加强知识产权运用和保护、促进中小企业特色产业集群发展等方面，也提出了一系列具体的举措。

中小企业能够持续发展靠什么 洪生

企业持续稳定发展，需要具备核心竞争力。
企业核心竞争力从其具体体现形式分析，可分解为十项内容。称之为企业核心十大竞争力。 　　
  （1）决策竞争力。 　　这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 　　
  （2）组织竞争力。 　　企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？ 　 （3）员工竞争力。 　　企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。 　　
  （4）流程竞争力。 　　流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。 　　
  （5）文化竞争力。 　　文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。 　　
  （6）品牌竞争力。 　　品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。 　　
  （7）渠道竞争力。 　　企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 　　   （8）价格竞争力。 　　便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 　　
   （9）伙伴竞争力。 　　人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。 　　
   （10）创新竞争力。 　　一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 　　
    这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。 　　企业核心竞争力，可以一个竞争力一个竞争力地打造。十个竞争力都打造出来了，企业核心竞争力，也就打造出来了。

中小企业如何发展

1、定好产品项目。

公司项目和产品的选择正确直接关系到企业生存和发展，必须选择好产品和项目，一定要符合市场消费现状、而且一定要是公司熟悉的行业。

2、选好合适人才。

企业要想快速发展，必须选好适合公司的人才，无德无才、有才无德的人坚决不用。

3、提升企业品牌。

在目前市场竞争越来越激烈的现状下，企业品牌越来越重要，企业的品牌是关系到企业生存、发展、壮大的主要因素。

4、维护企业信誉。

在企业拥有一定品牌知名度的同时，一定要建立企业的诚信度和信誉度，企业信誉是制约企业生存发展和壮大的主要因素。

5、完善售后服务。

建立缺乏完善的、人性化的、科学的售后服服务， 完善的售后服务体系是关系到企业发展壮大的主要因素。

分析中小企业在我国经济发展中作用和地位

分析中小企业在我国经济发展中的作用和地位

摘要：中小企业它在经济社会发展中具有极其重要的作用和地位，是国民经济发展的重要生长点，是我国经济的主体。中小企业的健康发展，对于我国的经济和社会的可持续发展以及构建和谐社会有着极其重大的意义。

关键词：中小企业；经济发展；作用和地位

中图分类号：f12文献标识码：a文章编号：1001-828x（2013）06-00-01

中小企业的行业划分标准，不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标企业、城镇集体企业、国有中小企业、包括在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中外经济发展的实践表明，中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而曾遍存在的现象，是经济发展的内在要求和必然结果，是保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。无论是在高度发达的市场经济国家还是处于制度变迁的发展中国家，中小企业已经成为国民经济的支柱，加快中小企业发展，可以为国民经济持续稳定增长奠定坚实的基础。

一、中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量世界各国都十分重视中小企业的发展，一个重要原因就是中小企业在解决就业方面的更要作用。就业问题，始终都是经济发展和社会稳定的一大制约因素。中小